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2015年度工作计划
发布日期:2015-07-10   点击量:3865

2015年,我局要在市委、市政府的正确领导下,按照省交通运输厅、省公路管理局的工作要求,紧紧围绕全市中心工作服务经济社会发展大局、服务广大群众交通出行,结合“迎国检”工作,大力整治路域环境,扎实提升公路建设管理水平,努力营造“畅安舒美”公路通行环境。

我们的指导思想和工作目标是:深入贯彻十八届三中、四中全会精神,坚持改革创新,加强制度建设,提升服务质量;编制国省干线公路发展规划,构建国省干线公路发展新格局;建设公路养护现代化,大力推进公路养护机械化、标准化建设;建设公路管理信息化,大力推进数字公路建设;全力做好全国、全省干线公路迎检工作,推进国省干线公路升级改造。

我们要紧紧围绕新一年的工作目标和工作重点,做到“三个发展,四个加强,四个提升”,确保圆满完成全年工作任务。

一、超前思维,推动国省干线公路科学发展

认真总结国道G105线中山细滘大桥至沙朗段改建工程取得有成绩和不足,在此基础上探讨后续其它改好项目建设的问题。同时,积极争取到国、省对省干线公路发展的资金,促进国省干线公路转型升级。

二、再接再厉,促进国省干线公路持续发展

(一)加强重点项目附属工程和其它改建项目建设,进一步提升公路服务水平。一是完成105国道北段改造配套新增的电子显示屏工程、限重系统及视频监控系统、人行便桥工程。二是国道G105线中山沙朗至古鹤段改建工程完成可行性研究报告并报省交通运输厅审查、省发改委申请立项,争取2015年底前完成初步设计。完成省道S268古镇至横栏段路面大修工程、高速出入口等三个绿化项目、省道S365麻阳线路面改造工程和省道S364小榄古镇段路面改造工程。三是编制国省道改造规划。开展国省道路面路况调查,根据调查情况,开展前期建设方案论证,年底前完成改造规划的编制工作。

(二)加强“迎国检”工作,进一步提升公路养护主业管理水平

1.重点做好路面中修及预防性养护项目。以“国检”养护要求为标准,抓好路容路貌工作,全面提高路况水平。全力抓好新接管省养公路的养护管理。同时,进行规范化管理,对内业资料进行整理、归档、装订,完善各类图表、原始记录资料。

2.不断完善计量支付管理。试行修订的计量支付管理制度,在试行中不断总结、完善,通过加强检查考核,促进公路养护作业规范化,提升机械化水平。

3.进一步做好桥梁养护和危桥改造工作。开展管养桥梁的定期检查,完善桥梁管理系统的数据录入工作。同时,开展国道G105线中山沙口大桥抢修加固工程和国道G105线中山狮滘口大桥维修工程。

4.继续做好“畅安舒美”工程。要按国检的要求,在公路路况、养护质量、路政管理、安全保障等方面加大力度,以良好的路况和路容路貌迎接检查并顺利达标。

(三)加强路域环境综合治理,进一步提升路政审批执法水平

1.做好路政审批监督工作。加紧路政审批窗口进驻市行政服务中心筹备工作,完善相关公示和办事指南等。同时,继续开展公路行政服务窗口的文明建设,争创国家级青年文明号。

2.做好路政档案资料的归档整理。继续贯彻落实《中山市普通干线公路路域环境综合整治实施方案》,积极开展公路环境整治活动,确保公路环境达到“畅、洁、绿、美”的要求,重点做好路政档案资料。

3.做好路政宣传工作。加大公路行政服务公益宣传,及时报道大型执法行动、路政工作动态及路政法律、法规。特别是加强对新接管省养公路的宣传工作,不断加强对服务对象的宣传,让社会更加理解和支持公路管理工作,进一步提高广大群众及社会各界爱路护路意识。

(四)加强安全应急工作,进一步提升提高安全应急保障服务能力

1.加强安全教育培训和各项安全措施。制定全局安全计划,保障安全生产经费投入。继续抓好各项在建工程安全生产管理,督促落实安全生产各项措施。重点做好公路养护作业车辆交通事故预防,按市预防道路交通安全事故联席会议办公室要求,做好危险路段安全隐患整治。以最新修订的《安全生产法》为素材,重点组织学习局安全生产管理制度,全面贯彻执行《中山市公路局安全岗位责任制度》。

2.按照应急计划,规范应急管理工作。完善局应急管理体系,按上级部门批复的《中山市公路局广东省交通公路应急装备物资储备保障中心建设工作方案》抓紧完善保障中心的建设。

三、创新思维,全面促进国省干线公路建管养创新发展

(一)加强科技创新,全面提升公路养护作业水平。坚持实施科技兴路战略,在推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备的基础上,以建设“数字公路”、“机械化养护”为重点。组建公路技术专家库,不断强化队伍技术技能水平,促进公路科技进步工作,提高行业管理水平。

(二)加快信息化建设,打造“数字公路”。围绕桥梁、隧道等设施实施视频监控,完善“数字公路”项目建设方案。

建设“数字公路”建设信息化应用平台,通过资源共享、完善设施,对管养公路、桥梁实现视频监控,实现“工程管理、路政管理、养护管理、安全管理、应急管理、服务管理”六位一体的管理平台。

(三)进行制度创新,指引工作更好发展。结合群众路线教育实践活动整改落实的情况,进一步修改、完善局各项工作制度;同时总结归纳各项工作中的好经验好做法,整理形成标准化管理的制度机制,促进全局工作水平不断提高。

(四)创新管理方法,使公路管理水平上台阶。以路政执法微信群为蓝本,在养护、路政审批、安全管理等各方面进行创新,在传统的管理方法上进一步寻找适当的办法,提高工作效率,促进公路事业更大的发展。